PDCA na construção civil: qual a importância no controle de qualidade?

O que é PDCA na construção civil?

A construção civil é um setor complexo da economia brasileira. São diversas atividades e etapas para garantir um resultado de qualidade, seguro e durável. Cada fase desse processo é definitiva para assegurar um projeto final sem riscos, seguindo o planejamento financeiro e prazos. Por isso, é essencial contar com uma boa gestão. Para auxiliar, existe o ciclo PDCA na construção civil. Com ele, é possível garantir o sucesso da obra, entre outros benefícios.

Neste artigo, a JNA Ferramentas lhe apresenta o que é e a importância do PDCA na construção civil. Continue lendo!

 

O que é PDCA na construção civil?

De forma resumida, o ciclo PDCA na construção civil corresponde a uma metodologia de gestão. A sigla pode ser resumida em: Planejamento, Desenvolvimento, Checagem e Ação, que correspondem a etapas a serem realizadas em um serviço.

 

Dentre outros, essa metodologia é comumente aplicada a este setor como forma de dividir os processos da obra em algumas fases. A partir delas, além de deixar todo o procedimento mais organizado, há maior controle de qualidade nas atividades executadas. Assim, aumenta as chances de atingir metas, garantindo sempre eficiência e segurança, podendo gerar novas oportunidades de crescimento.

 

Importância

Em geral, o uso da metodologia PDCA na construção civil pode ser um grande auxílio. Além de organizar e otimizar a gestão da obra ou projeto, ainda oferece outros benefícios. Dentre eles, podemos citar:

  • – aumento das chances de alcançar metas;
  • – garantia de qualidade das atividades executadas;
  • – segurança de correta aplicação dos protocolos;
  • – maior possibilidade da verificação de oportunidades de melhora e crescimento.

 

Como usar a PDCA na construção civil?

Agora, você já entende os benefícios da metodologia. Mas, como usar a PDCA na construção civil? Basicamente, basta aplicar as etapas da sigla para organizar melhor a obra. Abaixo, explicamos melhor cada uma. Confira!

 

1) Planejamento

Não é novidade que o planejamento é uma das etapas principais de qualquer obra. Essencialmente, essa é uma avaliação e execução preliminar, crucial, realizada antes de outros processos na construção. 

 

Como o nome diz, consiste em definir com clareza o que é o projeto. O que será feito, qual o objetivo, como será realizado e quais serão os recursos necessários. Resumidamente, inclui a previsão de:

  • cronograma de obra civil – o que será feito, junto aos prazos;
  • – orçamento;
  • – recursos necessários, como ferramentas;
  • – número de colaboradores e suas respectivas atividades.

 

Com isso, tem-se uma descrição mais detalhada das atividades a serem realizadas. Além disso, identificam-se riscos, problemas e oportunidades.

 

2) Desenvolvimento

Depois, vem a fase do desenvolvimento ou execução. É o momento em que todos os riscos já foram mapeados na etapa anterior e contornados. Agora, é hora de realizar e botar a mão na massa! Isto é, sempre seguindo o que foi proposto no planejamento. Respeite orçamentos e cronogramas, adapte apenas o que for realmente necessário para corrigir falhas.

 

Dica: utilize uma ficha de verificação de serviço (FVS)! A partir dela, será possível monitorar de forma mais efetiva se o serviço foi ou não executado e quantas atividades são aprovadas ou não inspecionadas. Também ajuda a identificar quais são os serviços que geram retrabalho.

 

3) Checagem 

A terceira fase da metodologia da PDCA na construção civil é a Checagem. Essa deve, na verdade, ser realizada em conjunto à segunda, de forma simultânea. Deve-se avaliar, então, cada etapa prevista no planejamento. Elas devem ser acompanhadas e os resultados analisados.

 

Verifica-se a qualidade dos itens que estão sendo realizados, quais são os imprevistos e como foram solucionados. Nessa etapa se descobre se o planejamento foi realmente eficiente.

 

4) Ação

Por fim, tem-se a fase da “Ação”. Nessa etapa, reflete-se sobre tudo que aconteceu e foi visto na etapa anterior. A partir dessa análise, verifica-se o que deu errado e o que deve ser melhorado, evitando que um problema se repita no ciclo. Faz-se um plano de ação. São determinadas ações preventivas e corretivas para evitar erros nas próximas obras. 

 

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